• Комплексный аудит текущей коммерческой функции
• Разработка омниканальной стратегии взаимодействия с клиентами
• Оптимизация клиентского пути
• Реинжиниринг процессов продаж
• Внедрение KPI и систем мотивации для коммерческих команд.

Результаты:
Дорожная карта трансформации коммерческой функции
Карта клиентского пути (Customer Journey Map)
Дизайн новой операционной модели продаж
Рекомендации по технологическому стеку (CRM, SFA)
Система KPI для отделапродаж

• Идентификация и приоритизация сценариев использования искусственного интеллекта и автоматизации в продажах
• Разработка бизнес-кейсов с расчетом ROI
• Управление пилотными проектами и помощь в масштабировании успешных решений

Результаты:
Портфель AI-инициатив с оценкой потенциального эффекта
Технико-экономическое обоснование для инвестиций
План пилотного проекта, архитектура решения, дашборды для отслеживания эффективности

• Разработка бизнес-модели и стратегии монетизации для B2B-платформы
• Проектирование пользовательского опыта (UX) для B2B-клиентов
• Разработка стратегии привлечения и интеграции партнеров-поставщиков
• Выбор технологического стека и архитектуры

Результаты:
Бизнес-модель платформы, архитектурный дизайн
Дорожная карта разработки продукта
Стратегия по вовлечению пользователей и партнеров
план интеграции с ERP и системами дистрибьюторов.

Выполнение роли стратегического советника для C-level по вопросам трансформации
Коучинг и менторство для руководителя трансформационного офиса
Разработка программы управления изменениями, включая коммуникации, обучение и вовлечение персонала
Помощь в формировании и развитии команды трансформации

Результаты:
План управления изменениями, программа внутренних
коммуникаций
Дизайн организационной структуры трансформационного офиса
Программы обучения и развития компетенций, регулярные стратегические сессии с руководством

Долгосрочное партнерство:
(6-12 месяцев) в роли советника для топ-менеджмента.

Включает регулярные стратегические
сессии и доступность для консультаций по запросу.

Длительность от 3 до 12 месяцев. Стоимость определяется в зависимости от масштаба и ожидаемого экономического эффекта для клиента.

Комплексный проект с
фиксированной стоимостью, охватывающий одну или несколько услуг из портфеля.

Краткосрочный
проект (3-6 недель)

Результатом проекта является глубокий аудит текущей ситуации и детальный, приоретизированный план действий на 12-24
месяцев.

Работа на неполный рабочий день (part-time) в течение 6-12 месяцев .

Формат прекрасен для запуска функции трансформации, найма команды и старта ключевых проектов.

Проведение интенсивных стратегических сессий для команд или выступления на
корпоративных мероприятиях.

Экспертные консультации по конкретным вопросам. Длительность: 1-2 часа

Идеально для точечных задач и аудитов

Создание и масштабирование мультивендорной B2B-платформы

• 55,800 активных клиентов
• 220 млрд. руб. товарооборот (+220% к предыдущему году)
• 4% брошенных корзин (vs 70% средний по рынку)
• Интеграция с 250+ складами дистрибьюторов

Полномасштабная трансформация коммерческой функции.

• $14,3 млн экономии затрат на обслуживание территорий
• Рост доли цифровых продаж с 0% до 45%
• 271,5 млн литров через цифровые каналы
• Создание омниканальной модели продаж
• Внедрение 7+ цифровых продуктов

Использование нейросетей для автоматизации мерчандайзинга

• ROI 312% (окупаемость инвестиций)
• $2.28 млн экономический эффект за год
• Снижение недостатка продукта на 1.7 р.р.
• Экономия $300 тыс в мерчандайзинге в год

Построение высокоэффективной команды трансформации

• 220 FTE под управлением
• 98%+ вовлеченность 4 года подряд
• 42 вертикальных роста сотрудников
• 6% текучесть (vs 10.8% по рынку)