Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с условиями обработки cookie-файлов и пользовательских данных с помощью Яндекс.Метрика, необходимых для аналитики и улучшения качества работы сайта и сервиса. Запретить эти действия можно в настройках браузера.
При нажатии на слова «соглашаетесь с условиями» открывается текст согласия ниже
Мы готовим лидеров, которые реально влияют на мир.
Академия формирует мышление, необходимое для работы с неопределённостью, стратегическими рисками и долгосрочными последствиями управленческих действий.
Смелые мыслители. Совместное обучение.
Московская академия системного лидерства
АЙЛИД — экосистема практического обучения для людей, принимающих решения и несущих ответственность за результат. Работа строится на пересечении исследований, бизнеса и технологий.
Преподаватели, практики и участники постоянно взаимодействуют с компаниями, предпринимателями и лидерами разных отраслей. Эта связка обеспечивает развитие образовательной среды и её устойчивую привязку к реальным управленческим задачам.
Команда практиков - Экспертов
Мы объединяем сильных практиков, чтобы создавать обучающие продукты, которые работают в реальных задачах и дают измеримый эффект.
- Инга ПанычСовременный лидер в бизнес-технологиях и коммерческой эффективности с 18-летним опытом в AB InBev. Эксперт по цифровой трансформации B2B-продаж, внедрению ИИ и автоматизации коммерческих процессов. Создает и масштабирует цифровые платформы и управленческие инструменты для руководителей.
- Анна МироноваСовременный лидер с 30-летним управленческим и коммерческим опытом. Экс-генеральный директор «Пивоварни Бочкарев» (экс-Хайникен). Сопровождает собственников и топ-команды в период роста, кризиса и стратегических разворотов, выстраивает устойчивые команды и управляемые бизнес-системы.
- Ирина ЩукинаМеждународный эксперт в маркетинговых и корпоративных коммуникациях. Работает с digital, контентом, репутацией и медиа. Помогает B2B-компаниям, глобальным брендам и международным организациям выстраивать устойчивые коммуникационные системы и поддерживать рост бизнеса. MBA, Babson College (США).
- Анастасия ПавловаАрхитектор переговоров и развития каналов продаж. Более 20 лет опыта в FMCG, NKA и e-commerce. Формирует стратегии роста, управляет инвестициями и коммерческими бюджетами и долгосрочные отношения с ключевыми клиентами.
Для кого?
-
Собственники бизнеса и CEO
Когда важно сохранить конкурентоспособность и понимать, какие подходы усиливают бизнес, а какие создают иллюзию прогресса. -
C-level и руководители направлений
Когда требуется встроить технологии в ключевые процессы, повысить скорость и качество управленческих решений. -
Предприниматели с масштабируемым бизнесом
Когда рост упирается в управляемость, а не в количество идей. -
Специалисты
Когда необходимо встроить инновации в рабочие процессы, повысить скорость анализа и качество управленческих решений.
Программы обучения
Программы, которые закрывают ключевые управленческие и коммерческие задачи здесь и сейчас.
-
Умение продавать
Программа для тех, кто хочет научиться продавать — себя, свои идеи, проекты, продукты и услуги. Работаем с реальными ситуациями вашего бизнеса и реальными клиентами. Программа выстраивает системный подход к продажам: от понимания клиента и контекста до уверенного завершения сделки.
Результаты:- Меньше времени на убеждения клиента — разговор становится короче и точнее
- Меньше отказов за счёт правильной подготовки и попадания в реальные потребности клиента
- Меньше скидок и уступок — цена обсуждается тогда, когда ценность уже понятна
- Меньше потерь ресурсов на неподходящих клиентов и бесперспективные переговоры
- Меньше зависимости от интуиции и «таланта» — продажи становятся управляемым
-
AI для управленческих решений
Курс про применение ИИ в управлении и бизнес-решениях. Разбираем, где алгоритмы усиливают аналитику, продажи, маркетинг и операции. Фокус на данных, моделях принятия решений и рисках внедрения. Подходит руководителям, которые отвечают за результат, а не за эксперименты.
Результаты:- Карта приоритизации AI-сценариев для вашего бизнеса
- Модель принятия решений на основе данных (Data-Driven Management)
- Бизнес-кейс внедрения с расчетом ROI и оценкой рисков
- Алгоритм автоматизации коммерческих и маркетинговых функций
-
Дизайн Мышление
Курс по дизайн мышлению для управленческих задач. Работа с неопределённостью, исследование потребностей клиентов, формулировка проблем и проверка решений до запуска. Для руководителей и команд, отвечающих за результат.
Результаты:- Карта глубинных потребностей клиента (Customer Insights)
- Прототип решения, проверенный на реальных пользователях
- Методология формулировки проблем (Problem Statement)
- Набор инструментов для быстрой генерации и фильтрации идей
-
Вдохновляющее лидерство
Курс про лидерство как управленческую функцию. Разбираем влияние лидера на решения, мотивацию и ответственность команд. Работаем с доверием, смыслом и личной позицией в сложных ситуациях. Подходит руководителям, которые управляют людьми, а не только процессами.
Результаты:- Личная стратегия лидерского позиционирования
- Инструментарий управления доверием и вовлеченностью
- Алгоритм трансляции смыслов и целей (Alignment)
- Методология принятия решений в условиях неопределенности
Зачем мне это обучение?
Вы ежедневно работаете в условиях неопределённости, принимаете решения и несёте ответственность за результат.
-
Управляемость
начнёшь использовать ИИ так, чтобы он усиливал твои навыки, а не создавал лишнюю сложность. -
продажи
научишься продавать свои идеи, проекты, товары и услуги и тратить меньше ресурсов на это -
Приоритеты
получишь структуру, которая помогает расставлять фокус, а не гнаться за всем сразу. -
Скорость
научишься запускать идеи быстрее: меньше итераций, меньше лишних обсуждений -
Основания
перестанешь опираться на мнения, будешь принимать решения на базе данных и эффектов. -
Коммуникация
сможешь объяснить команде зачем, что и как меняется. Без шума, но понятно -
Проверка
будешь тестировать гипотезы до внедрения. Без потерь в деньгах и доверии -
Эффект
всё, что делаешь, начнёт работать на выручку, сокращение затрат или управляемость
Почему это нужно делать сейчас?
- -1-
AI уже перестал быть экспериментом.
Он влияет на выручку, структуру затрат и управляемость процессов. Компании и люди, которые откладывают внедрение и осмысленное использование ИИ, теряют позиции не потому, что работают хуже, а потому что действуют медленнее и продолжают тратить время на рутину. - -2-
В эпоху ai решающими становятся человеческие навыки.
Недостаточно просто разбираться в инструментах. Важно уметь формулировать задачи, принимать решения, доносить свои идеи, убеждать, договариваться и вести за собой людей. Сегодня выигрывает тот, кто умеет продавать свои решения, управлять вниманием и брать ответственность в сложных ситуациях. - -3-
Окно возможностей - не в будущем. Оно в вашем ближайшем квартале.
Именно сейчас можно пересобрать логику мышления, проверить подходы, начать применять новые инструменты и навыки без потери контроля. Через полгода большинство будет не развиваться, а догонять тех, кто начал раньше
Что отличает AILEAD?
-
Законность и стандарты
Программы лицензированы. Стандарты обучения соответствуют требованиям Министерства образования и международной практики. -
Связь с реальной практикой
Материалы и кейсы отражают то, с чем работают руководители в компаниях. Не отвлечённо, а встроено в повестку. -
Ориентир на результат
Результаты обучения измеряются действиями и решениями участников. Не обещания, а эффект. -
Управленческая логика
Программы проектируются под задачи стратегического управления. Не под мотивацию, а под действия, которые формируют результат. -
Проверенная структура
Каждая программа проходит внутреннюю экспертизу. Содержание, логика и формат выдерживают нагрузку реальной работы. -
Ответственность как часть содержания
Работа с решениями идёт через призму последствий. Этика, устойчивость и управляемость не отделены от содержания — они встроены в него.
Остались вопросы - напиши нам
Свяжитесь c нами